2013年，電商以它們的浩蕩之勢(shì)成為社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，成為改變市場(chǎng)格局、創(chuàng)造新的商業(yè)秩序最火爆的關(guān)鍵詞?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)時(shí)代、移動(dòng)電子商務(wù)、跨境電商、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)、平臺(tái)化電商等一個(gè)個(gè)火熱的話題層出不窮。為此，2014年8月27日，由浙江贏在移商研究院主辦，長(zhǎng)三角民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、浙江大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心指導(dǎo)，資陽(yáng)市各商協(xié)會(huì)、資陽(yáng)電視臺(tái)、移商報(bào)、新浪網(wǎng)及資陽(yáng)部份企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的《深化合作創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)》暨“地產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)突圍”高峰論壇會(huì)議，在資陽(yáng)格林博雅飯店召開(kāi)。我會(huì)秘書處組織部份會(huì)員參加了會(huì)議。
此次論壇是一場(chǎng)高規(guī)格、專業(yè)化的論壇講座。由浙江贏在移商研究院院長(zhǎng)、浙江大學(xué)總裁培訓(xùn)班教授、北京大學(xué)EMBA客座教授裘健主講。裘教授深入淺出地就中國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段面臨的“三座大山”渠道難(融資、銷售)、盈利難（品牌壓力）、招工難(人才壓力)以及限制民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的四個(gè)極限：市場(chǎng)極限、組織極限、思維極限、模式極限等熱門問(wèn)題展開(kāi)了論述，并就未來(lái)十年中國(guó)企業(yè)拼什么，怎么拼的話題，在前人理論的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地提出了五個(gè)字——整借學(xué)變新。整，是整合資源，創(chuàng)造資源不如整合資源；借，是借勢(shì)趨勢(shì)，造船過(guò)河不如借船過(guò)河；學(xué)，是學(xué)以致勝，學(xué)會(huì)方法不如會(huì)學(xué)方法；變，是顛覆自我，肯定經(jīng)驗(yàn)不如否定自己；新，是創(chuàng)新之本，喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。
中小企業(yè)生存與發(fā)展，關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)，關(guān)乎中國(guó)夢(mèng)。中國(guó)夢(mèng)是中華民族的偉大復(fù)興進(jìn)程的重要一環(huán)，企業(yè)家的幸福指數(shù)，決定實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的速度。作為大變革時(shí)代背景下，中小企業(yè)的生存與發(fā)展尤為重要?？v觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每一個(gè)大變革的時(shí)代，都是一個(gè)危機(jī)并存的時(shí)代。窮則思變，變則通，通則達(dá)。作為危機(jī)和壓力下的中小企業(yè)，需要尋找和看到的是一條通向光明的道路。改變現(xiàn)有傳統(tǒng)模式，升級(jí)創(chuàng)新新商業(yè)模式，做到整借學(xué)變新即可。
逆勢(shì)下的房地產(chǎn)業(yè)如何突圍？半天的講座，時(shí)間雖短、啟發(fā)可佳，出路真在“深化合作創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”。其“企業(yè)商業(yè)模式就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，“眼界決定境界”，“機(jī)會(huì)不是等來(lái)的而是搶來(lái)的”等理念引人入勝，在裘教授和參會(huì)者的互動(dòng)中“贏在學(xué)習(xí)、勝在改變”的共鳴中閉會(huì)。
