資 陽 地 建 家 裝 信 息
第17期
資陽市地產建筑商會
秘書處主辦 2016年9月26日
資陽市居家裝飾商會
按：資陽市龍譽時建筑工程公司是我市一家典型的成長型企業。9月20日，市工商聯（總商會）黨組書記、副主席張興武深入該公司進行調研。認為：龍譽時公司對產業、對市場、對自己研判精準，在資陽房地產業“去庫存”壓力很大的情況下，他們做到了化“危”為“機”和轉型發展，并且在開發建設中與基金公司合作融資、與大公司合作開發、與好伙伴合作建設，既避免了投資風險，又緩解了資金壓力。現將他們的經驗編發，以供參考。
《采風》之二：化危為機 合作多贏
資陽市龍譽時建筑工程有限公司是一家新興崛起的集工程建筑、房產開發、廣告、傳媒、商貿于一體的綜合性公司，公司地址位于資陽市四海國際社區。近年來公司秉承“客戶第一、質量第一、 效率第一”理念，取得了長足發展，為資陽的建設與發展貢獻了力量。
一、面承壓力
國際經濟持續低迷，發達國家經濟逶靡，市場不活；我國經濟仍不景氣，產能嚴重過剩，實體經濟出現倒閉。房地產市場全國除北上廣深等一線城市持續走高外，其它二三四線城市問題嚴重。資陽市雁江區庫存嚴重，有近萬套商品房擱置，各大建筑工地基本處于停工或半停工狀態，資陽雁江板塊房地產市場仍處“嚴冬”。廣告傳媒嚴重下挫，市區大大小小的廣告傳媒公司有的關閉歇業、有的改行它業、有的苦苦支撐……
二、堅定定力
面對這樣的形勢，深感前所未有的發展壓力。但我司今年以來，堅定定力：第一是抓學習研判。通過各種路徑學習先進知識，先進思想，先進做法。去外地考察學習，借他山之石攻玉。第二抓職工智慧做科學對策。每月定期召開職工會，聽取好的想法、好的思想，研究現狀，審勢度勢，明確主攻方向，找出取得成功的路子。第三是強化團結協作，堅定必勝信念。老總與職工溝通，董事會成員之間溝通，職工與職工溝通，出現問題及時化解，始終使職工保持戰勝困難走出困境的激情！
三、找準路子
困難是暫時的，路子還得自己走。小公司如何在狹縫中尋求大市場？我司冷靜分析自身優勢與劣勢確定：不做大項目，不向銀行貸款，不直接面向市場銷售。開發商業房產，采取與基金公司合作融資，與華西合作承建，與好伙伴合作建房，按契約精神多次協商，用合同形式明確雙方義務與責任，資金支付，手續的辦理與完善等新型開發道路。這既回避了中小企業貸款難題，又減輕了市場銷售壓力；既減少了投資風險，又贏得了公司人氣。
四、轉型發展
公司關閉了經營10多年的禮品公司，著力加強廣告傳媒運營：1、調整充實人員。業務上招聘了有經驗的業務經理拓展市場，設計上招聘了設計理念新、創新發展強的設計人員，制作上招聘了專業的制作人員，安裝上招聘了一名安裝人員。并進行了嚴格培訓，提升業務水平。2、加強制度建設，規范企業行為。公司先后規范了《辦公用品設備用材采購管理制度》、《職工休假、請假制度》、《職工工作紀律》、《職工繼續學習教育制度》、《用工管理制度》、《財務管理制度》、《用電、用水衛生值日管理制度》、《部門工作職責》。近期又制定了《安裝完成客戶滿意回訪制》、《設計安裝任務完成清單制》、《制作部設備保養管理制》。建立健全了職工薪酬增長機制，職業競升機制，職工獎勵機制，全面調動了職工工作積極性，職工干在實處，爭創一流、創先爭優、勝優劣汰。3、下大決心改善公司設備，提升現代化水平。公司對舊的老化設備進行了淘汰升級，并新購了目前最先進的高精噴繪機及其它設備。
五、力求突破
筑成金窩窩，引來金鳳凰。目前公司開建的商業房產完成了基礎部分建設工程，進展順利，預計年底全部完工，2017年投入使用。廣告傳媒業務不斷增長，老客戶穩定，新客戶增加。建國汽車、沱東管委、三賢街道辦、資陽火車站、國家電網、農行、中陽集團、御府國際、飛龍家電、農合行、蘇寧電器、資陽郵政等都與我公司廣泛開展合作。上半年廣告傳媒業務實現收入近200萬元，公司新項目正在如火如荼進行中，現在公司正朝著既定的目標向前邁進。
聯絡員：陳潔
發：會員單位
送：市工商聯（總商會）、市住建局、市民政局
