資 陽 地 建 信 息
第4期
資陽市地產建筑商會秘書處主辦 2015年3月9日
抱團發力 贏在平臺
---關于成都資陽商會抱團發力情況的考察報告
臘梅花盛開，擁抱新常態。懷揣本會2015如何發力的思考，2015年2月3日本會秘書處前往位于成都環球中心西七樓的資陽商會進行了考察學習。現報告如下：
一、概況
成都資陽商會成立于2010年3月28日，有會員單位300余家，主要涉及文化傳媒、信息產業、教育醫藥、投資擔保、餐飲娛樂、礦產、農牧、外貿、物流、房地產開發建設等多項領域。如此龐大而又松散的社會群體如何增強向心力、凝聚力？他們在短短的幾年時間進行了艱苦地探索：2013年10月，由商會執行會長蔣美榮先生發起，187位會員出資1.727億元現金注冊設立了“成都天下資商投資股份有限公司”。作為商會唯一平臺公司，秉承為股東贏利、為會員服務的理念，“追求卓越、回報社會”為公司精神，“資源合作、創造價值”為公司使命，公司與商會秘書處高度融合，凝心聚力開展經營活動，殫精竭慮開拓業務范圍，在五味雜陳的2014房產金融市場特別煎熬中取得了令人興奮地業績。截止去年末，公司分紅回報達到了24%；其次，公司先后為200多位會員單位提供融資濟危解困，渡過難關，深受會員單位贊譽；第三，公司為商會提供年度經費300多萬元，無償為商會提供辦公場地及設施設備和物資保障，還為商會2014年組織50多位會員單位到遵義開展紅色教育提供10多萬元資金支持。
二、作法
基于成立商會的目的就是為了抱團發展、會員參加商會的目的就是為了尋找更多的發展機會的初衷，以成都資陽商會為依托，以天下資商平臺公司為載體，開創多媒體服務平臺，按照“封頂保底”原則，采取會員出資最高不超過300萬元、最低不少于10萬元現金的要求加入平臺公司，平臺公司又按照“小額短期”（不超過入股股金80%和三個月借期）的原則為股東融資排憂解難。這種平臺運營模式既為會員單位解決燃眉之急、又為公司盈利，既降低融資成本、又降低公司風險，既凸顯公司財氣，又彰顯商會人氣。譜寫了商會經濟和會員企業“合作共贏”的新篇章。
三、經驗
（一）共同愿景。改革進入深水期，發展進入新常態。單打獨斗的時代已經終結，合作共贏才是新常態下的主旋律。成都資陽商會通過前幾年的痛苦探索，毅然選擇了《天下資商》。他們以帶一流團隊、施一流管理、建一流平臺，把“成為行業一流的投資者”作為平臺目標，致力于為股東及社會謀劃長期利益，實現平臺資源整合和管理能力一流、風險防控能力一流、投資收益一流的共同愿景。
（二）核心價值。《天下資商》以誠信為行動的基石，把“誠信是天、自利利他”作為核心價值觀。以是否有利于股東投資的回報、資源作用的發揮、平臺聲譽的提升、商會信譽的放大、行業發展的穩健為準則，做好每一項投資分析和投資監管，使平臺資源作用、股東收益、行業影響力最大化。
（三）陽光運營。陽光運營的財富更持久，這是《天下資商》使魔鬼變成天使而迅速崛起的奧秘所在。他們按照公司章程規定，規范行使董事會、監事會、股東大會的職權，一年中先后通過6次董事會、3次監事會、4次股東大會把公司和商會的運行演化得風生水起、和諧高效、生氣盎然。
四、收獲
（一）平臺是核心。合作是手段、共贏是目的。平臺經濟，就是要構建既利益攸關又相對獨立的企業聯盟，是更高層面且有豐富商業形態和模式、眾多投資人在長期的合作中產生化學反應、產生更多價值、實現跨界交流合作的“生態圈”。其精髓在于企業家們善于取舍、有舍有得，敢于開放、富于擔當，精于打造一個完善的、成長潛能巨大的、有共同追求又比較松散的新業態。
（二）人才是關鍵。《天下資商》董事長蔣美榮是70后的建筑師、工程碩士、優秀共產黨員、平臺經濟先導者、惠澤天下企業聯盟總構架師；總經理、商會執行秘書長吳壯也是70后的重點大學畢業生；他們“立會為公”、富有激情，敢謀善斷、辦事高效，確是智商、情商、財商都很高的現代企業的優秀人才；其四分之一讀書學習、四分之一思考戰略、四分之一拓展項目、四分之一推敲決策的“時間分配法”，是何等非凡。公司選聘的銀行家、企業家、會計師、律師等工作團隊10余人也是精干高效的行家里手。
（三）機制是王道。“產融結合、機制為王”，是《天下資商》經過一年市場檢驗結果的生動詮釋。產融結合，就是產業支持金融、金融促進產業發展，相互接近、互取互補；平臺公司依托商會組織、商會發展借助公司發力。采取這種產融結合模式的最大優勢是接近市場，能夠準確及時地把握市場需求，簡便快捷地滿足會員應急；這種商會與公司互補互動運行機制的最大好處是安全可靠地促進平臺發展，最大限度地降低或減少市場風險。
五、建議
（一）增強共識。商會是“家”，“暖”在抱團；抱團發力，贏在平臺；產融結合，勢在必行。
（二）知性合一。馬云說，企業家要知行合一，因為企業家必須懂知識、懂科學，既能遵照規律還能破壞規律，所以企業家是社會發展過程中的科學家、藝術家，更是實干家、實業家。
（三）合作共贏。會員單位之間要秉持“資源共享、優勢互補”的原則，在購銷活動中的合作，應堅持“會員優先”的規則，互利互惠、相互支持，使會員單位之間真正“借力發力、合作共贏”，切身感受到商會這個“大家庭”的溫暖。
（四）公司運行。（詳見2015要點）。
發：各會員單位。
送：市工商聯（總商會）、市住建局。
