資 陽 地 建 信 息
第 4 期
商會秘書處主辦 2020年2月25日
｛黨建之窗｝
按：現將四川省志虹建筑工程公司董事長劉大志同志在我會黨支部元月15日黨日活動時的感言編發，望學習借鑒，有序有效做到抗疫與復工兩不誤。
揪心與凈心
---面對大戰與大考感言
2019圓滿收官，本當舉國上下歡度春節，熱鬧非凡。天有不測風云，湖北新冠肺炎于元月24日武漢封城而席卷全國，14億人自覺禁足，長達20多天。作為建筑業的一員，既上不了抗疫第一線，也不好捐磚捐房。只好宅在家中一面揪心一面凈心。
從微信和電視中看到太多悲傷與悲壯的故事，近8萬人其中醫務人員2000多人被確診，已死亡2000多人，10多億人自閉從14天延長到28天，其精神與經濟的損失不可估量！真可謂天天揪心！
但是，痛定思痛，這次疫情又何嘗不是一次啟蒙呢？
2020春節抗疫之最：最操心的是領導，最聽話的是百姓，最辛苦的是醫生，最著急的是老板，最偉大的是祖國...
與其著急，不如凈心。
一、反省。近年來的得與失，經驗與教訓是什么？我以為：趕上了好時代，利好政策普惠了我們，政商關系已經清親，市場環境日趨清朗；公司治理效能偏低、離“內圣外王”的愿景差距還遠，個人“心靈品質”提升還遠遠不夠，辦好企業，成為企業家，特別是作為黨員老總，如何凝心聚魂？怎樣增強公司的內生動力？這是我的永恒課題。我一定在黨組織的懷抱里，靜靜地思索、不斷地探索、有效地求索。
二、學習。通過這次抗疫斗爭，我深深感到：習近平新思想是我們新時代新作為的指路明燈。公司要經得起“疫情”大考，確實需要團結帶領員工把深學中特理論與先賢思想結合起來，把德治與法治統籌起來，把平凡與偉大融合起來，不斷提升個人、公司董事、員工的“心理品質”，不斷追求公司治理效能，不斷提高公司經濟效益和社會效益。
三、改變。大難大考必將促進大改大變：
1、有序復工。復工申請已遞交，一旦批復，就迅速使公司“活”起來、機器“轉”起來、工場“動”起來。
2、認真盤點。公司里那些該弘揚、那些要改革？那些要堅持、那些要放棄？要梳理要厘清：要下狠心精兵簡政提高管理效能徹底削減成本，要守正創新開發高品質建筑與高顏值園林的新型樓盤，要全員營銷加大與客戶心與心的鏈接力度。
3、優化環境。環境就是生產力，優化環境不僅是黨政的事，也是企業自立自強的大事。“疫情”之后，必將出現很多不了解不熟悉的新政策新情況、新機遇新挑戰。我們必須盡快適應、盡快改變。
黨日活動，有感而發，不置可否？權當拋磚引玉。
四川省志虹公司劉大志
發：各會員單位。
送： 資陽市工商聯綜合黨委、市住建局行業黨委。
