資 陽 地 建 信息
商會秘書處主辦 第 5 期 2023年4月27日
以學鑄魂 以學增智
雨生百谷，萬物逢時。4月21日上午，常務副會長、四川森峰節能環保公司董事長楊華俊的庭院辦公地春雨瀝瀝淅淅，黨支部書記、執行會長劉浪及隨員與之進行了深入坦誠地交心漫談。
一、關于民營房企發展前景
按照市場經濟發展基本規律和黨的執政規律，隨著黨的20大精神不斷貫徹落實，以中國式現代化推進新百年目標起航，我們站在了民族復興征程的新起點上，踐行新發展理念、推動高質量發展已成國之“第一任務”，房地產市場經過近10年特別是抗疫3年的波動后，民營房企未來10年必將迎來又一個美麗的春天，“持續”“健康”發展必將成為新時代的主旋律。
二、關于民營房企發展信心
近些年來，由于我國經濟體系建設及房地產市場調控政策不斷完善，尤其是國有銀行對民營房企融資政策的調整，加上房地產市場競爭規律的作用，使得不少民營房企舉步維艱。但是，隨著“兩個毫不動搖”基本國策的落實落地，尤其是國家鼓勵消費升級，剛需+改善型需求，加上營商環境逐年優化，必將推動新一輪住房建設穩健發展。對此，我們一定要堅定信心。
三、關于民營房企發展路徑
在“新百年、新征程”上，民營房企單打獨斗確實難以為繼，面對政府平臺公司雨后春筍般出現，與其抱怨不如擁抱。我們要更加注重“抱團發力”，切實感悟與實踐“資源共享、優勢互補”，主動與央企、國企（平臺公司）合作，甘愿成為“小兄弟”，走“合作共贏”“共同富裕”的道路。
四、關于民營房企破解難題
民營房企近年來，大都做了不少政府項目。由于縣政府財力所限，欠債現象十分嚴重。面對10億債權，要如意收到，很有可能債沒收回，公司已經倒下了。如此難題，如何破解？從顧全大局、切實可行出發，探討了“用時間換空間”“用債權換土地”的求解之道。楊總根據安岳改善型住房市場行情，尤其是養老回流動態明顯，擬將債權換回的土地開發建設改善型住房，促進安岳房地產建筑業持續健康發展。
五、關于地建商會黨建引領
在市地建商會黨支部的引領下，森峰公司2019年成立黨支部以來，按照黨章規定，發揮積極作用：制度健全、活動正常。為促進公司發展、弘揚公司正能量，黨支部的“核心引領”和黨員的先鋒模范作用得到良好展現，在“凝心聚魂”“攻堅克難”中收到了令人欣喜的成效。黨支部書記房靜率先垂范、以身作則，帶動森峰公司通過建立黨支部及制度化的活動，信仰的力量，讓彼此真心感到：為了發展抓黨建、抓好黨建促發展，黨建強、企業旺，是民營房企行穩致遠的一大法寶。
這就是本會兩位會長、兩位老總在習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和全黨大興調查研究之風的活動中，傾心交流一上午、鑄魂增智一生中。
（秘宣）
發：各會員單位。
送： 資陽市工商聯、市住建局、市民政局、相關領導
