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宋衛(wèi)平教你不用“996”

發(fā)布時間:2019年04月18日     瀏覽次數(shù):2086次

——地產(chǎn)教父精進思想解讀

      去年5月,在藍城的微信群里,宋衛(wèi)平的一段話被瘋狂刷屏。

      同樣是雞湯,宋公的這碗比起他的同鄉(xiāng)馬老板的,顯然要好服很多。

      畢竟,堂而皇之地把“996”當(dāng)作企業(yè)文化昭告天下,吃相未免難看。

     “毒雞湯”喝多了,要反胃。“高級雞湯”喝了能夠激活內(nèi)在驅(qū)動力,自覺自發(fā)地拼盡全力把工作做到極致。

       而這并不是簡單粗暴的一句“996”可以帶來的。

       一、用做學(xué)校的態(tài)度做企業(yè)

       教師出身的宋衛(wèi)平深諳心理學(xué),對于如何提高員工驅(qū)動力很有心得,他把企業(yè)當(dāng)作學(xué)校在管理。

      去年,已年過花甲的宋衛(wèi)平擔(dān)任起綠城大學(xué)名譽校長、特聘教授。他在第一課上就說道“做企業(yè),不如說是在做學(xué)校。對外呈現(xiàn)的是一個公司,對內(nèi)其實是一個學(xué)校。天底下所有的事情,其背后都是人。公司是什么?就是一個大家共同謀生的經(jīng)濟組織,換句話說,就是大家在一起干活有飯吃。”

       如何讓大家在一起干活有飯吃的?

       宋衛(wèi)平首先做的是建立企業(yè)使命,讓大家在共同的價值觀和共同的目標(biāo)下干活。

       如同學(xué)校有校訓(xùn)可以激勵學(xué)子、反映學(xué)校精神。企業(yè)也要建立企業(yè)的使命,這不僅是企業(yè)生存的基石,更是激發(fā)全體員工崇高使命感和奮力工作的動力源泉。

       企業(yè)的使命如何建立?

       宋衛(wèi)平從其偶像日本“經(jīng)營之神”松下幸之助身上習(xí)得很多,稱自己找到了做企業(yè)的意義和方向。松下助之幸的自傳在很長的一段時間里成為綠城的“圣經(jīng)”。

       松下的經(jīng)營哲學(xué)最重要的一點就是松下提出“企業(yè)是社會公器,要肩負(fù)起社會責(zé)任,具備社會化特征,這是當(dāng)代企業(yè)的一個顯著特點。”  經(jīng)營者的理念就是企業(yè)的使命所在。松下幸之助的經(jīng)營理念是“企業(yè)應(yīng)以加速社會繁榮為使命”。

       宋衛(wèi)平給綠城的定下的基本價值觀凝縮在了“真誠、善意、精致、完美”這八個字當(dāng)中,這也是普世價值所追求的真、善、美的內(nèi)容。希望大家自發(fā)自覺,走正道,做企業(yè)文化的正向推動者。

       其次,就是建立合伙人機制。宋衛(wèi)平說,“傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系已經(jīng)落后。君子喻于義,小人喻于利。在長期有效的合伙人機制推動下,才能做到基本的價值實現(xiàn),再伴隨著價值的提升達到境界的提升。綠城是一家靠心血維系的企業(yè),而不是一家靠技巧經(jīng)營的企業(yè)。”

       早在1997年,綠城只有100多人時,宋衛(wèi)平就明白了一個道理:產(chǎn)品即人品,有什么樣的人品,就有什么樣的產(chǎn)品。要打造過硬的產(chǎn)品,首先是隊伍的建設(shè)。

       二、用心血“造”房子

       宋衛(wèi)平是個理想主義者。

       2000年,在一次題為《迎接新世紀(jì)的居住文明》的演講中,他對房產(chǎn)品的本質(zhì)進行了這樣一番闡述:房產(chǎn)品是文明和藝術(shù)的載體、結(jié)晶和創(chuàng)造,房產(chǎn)品是個軀殼,文明是它的靈魂,藝術(shù)是它的容貌。這番言論當(dāng)時震驚四座。

       在宋衛(wèi)平看來,房子是“有身段、有表情、有美感、有藝術(shù)、有生命的”。的確,從1995年綠城成立至今,品質(zhì)一直是綠城的代名詞,它的豪宅產(chǎn)品設(shè)計是許多樓盤學(xué)習(xí)、模仿的對象。

     “與其說我們在造房子,不如說我們把生命中優(yōu)秀的方面通過這些產(chǎn)品獻給了這個行業(yè),我們是在輸出,我們在用心血來營造,來匯集。”

                                                      綠城江南里

      一聊到房子,宋衛(wèi)平好像進入了自我催眠狀態(tài),對審美、對品質(zhì)的極致追求達到了一種偏執(zhí)。網(wǎng)上不乏有些廣為流傳的段子:因為立面顏色不好看,敲掉重做;因為一個窗戶弧度不夠好,敲掉重做。據(jù)說宋衛(wèi)平能用肉眼看出極小的工程誤差,發(fā)現(xiàn)了就要重做。還有人統(tǒng)計過綠城園林中的植物,那是個雅致而豐富的發(fā)現(xiàn)。

       只要宋衛(wèi)平掌管的項目,大到定位策劃,小到景觀布置,都親力親為,“我不是只做審批和提意見的工作,而是像一個發(fā)動機,自己想出來創(chuàng)造出來,然后讓人去執(zhí)行”。在做產(chǎn)品這塊,宋衛(wèi)平傾注了心血,撇開商業(yè)不談,對業(yè)主來說,宋衛(wèi)平的企業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的良心所在。

        三、用理想主義服務(wù)客戶
      “我們這群人最明顯的特點,是有根深蒂固的理想主義色彩。你若把這種理想貫穿于產(chǎn)品和服務(wù)中去,這種理想就變成產(chǎn)品和服務(wù)中最值錢的東西,所有產(chǎn)品和服務(wù)也都會隱含著以人為本的人文關(guān)懷。這是理想主義者的源頭與歸宿。”

        除了把控產(chǎn)品質(zhì)量外,宋衛(wèi)平把物業(yè)配套和服務(wù)也同樣做到極致,業(yè)主住在綠城社區(qū),可以送孩子上綠城幼兒園,吃綠城物業(yè)配送的有機蔬菜,蓋綠城商場的澳洲進口羊毛被,到綠城醫(yī)院看門診,看綠城足球隊比賽,參加綠城鄰里節(jié)。

        讀歷史出身的宋衛(wèi)平,像是從中國歷史中走出來的士大夫。他構(gòu)建的是一個帶著士大夫?qū)徝廊の兜睦硐胧澜纾粌H僅雅致,而且少有所養(yǎng)、老有所依,還有真誠和善意。

        他是一個非典型性開發(fā)商。賭性十足地激進式拿地,有時候明知高價也要拍地,就是怕別人把那塊好地給毀了;不計成本地造房子,在綠城,宋衛(wèi)平會因為一個外立面顏色不如意,就花費幾百萬重做。

        在他眼里,“造房子”是公司的核心,而典型性開發(fā)商的重心是“賣房子”。

        為什么要賺錢?賺錢干什么?會對別人和社會產(chǎn)生怎樣的影響?

        他最滿意的答案來自松下幸之助。

      “促進社會繁榮,才是企業(yè)賺錢的真義”
      “賺錢是整個社會不可缺乏的義務(wù)和責(zé)任”
      “獲得利潤的企業(yè)往往也能同時使社會獲得利益”

        這些答案,讓宋衛(wèi)平身上的文人清骨有了安放之處。

        2001年,宋衛(wèi)平提出住宅園區(qū)應(yīng)該努力實現(xiàn)人與人、人與自然、人與自我的精神世界和諧相處,實現(xiàn)住宅園區(qū)的安定、美好,這是評價房產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),也是綠城房產(chǎn)品開發(fā)核心理念之一。

       “一個有擔(dān)當(dāng)?shù)拈_發(fā)商,它的使命不應(yīng)停留在住宅供應(yīng)商的角色,更重要的,是創(chuàng)造一種有啟發(fā)性的生活方式,承擔(dān)起生活服務(wù)商的使命!”

宋衛(wèi)平為“造房子”的執(zhí)著使綠城的品牌贏得了市場口碑。據(jù)說,在杭州項目只要貼上綠城的標(biāo)識就能夠多賣20%的價錢,很多杭州人畢生的夢想就是有一套綠城的房子。

                                           綠城玫瑰園——露天泳池是綠城早期別墅的標(biāo)配

       四、直面人生的起落

      和所有的“人物”一樣,宋衛(wèi)平所經(jīng)歷的人生起落,比你想象中的多。

     “在一個人品比我差、學(xué)問比我差的人手下工作,是我人生的奇恥大辱。” 1980年代宋衛(wèi)平在浙江舟山黨校當(dāng)老師曾對學(xué)生說過這樣的話,隨即下海。

      在宋衛(wèi)平的眼里,商場就是賭局,有明規(guī)則,也有暗規(guī)則;有互動,有算計,還有懸念。在一場場的出局與入局中,這個文科生每每轉(zhuǎn)身,都有一種悲壯感。

      在房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)十年里,宋衛(wèi)平起伏多次。在談到危機感時,他如是說:

     “學(xué)歷史的人見過多少歷史上的波浪起伏。現(xiàn)實生活里經(jīng)過了2005年、2008年這種工作上所碰到的事情,幾乎習(xí)以為常,無非是擔(dān)憂:這樣浪費掉了時間,這樣不應(yīng)該有的折騰,對社會、對企業(yè)是巨大的破壞和殺傷力。”

       但這些危機,宋衛(wèi)平都挺過去了。

      “不是說我不感到目前的壓力和困難,我是想,憑著自己對社會變化的認(rèn)識以及努力工作,我們還是有非常大的可能和概率挺過去的。即便退一萬步講,走正道,盡人力,聽天命,也就如此罷了。”

      他曾經(jīng)在一次總辦會上,特意讓秘書播放了二戰(zhàn)時羅斯福總統(tǒng)在美國國會的演講視頻。他很喜歡丘吉爾對羅斯福的評價:“如果沒有這個人對民主和自由像大海一樣洶涌澎湃的感情,那么這個世界會不一樣。”

      他相信,這種情感是做人做事成功最重要的東西,很多成功與此相比根本微不足道。

      這種情感在宋衛(wèi)平身上的體現(xiàn),往大里說是對構(gòu)建理想世界的執(zhí)念,往小里說是他的賭性使然,對于歷史性賭局開盤的期待。

      人生總是充滿變數(shù),誰能笑到最后,誰能急流勇退,不到最后一刻,很難下定論。

      宋衛(wèi)平喜歡的大俠是令狐沖,不拘于常理,不受束縛,重情重義,愛憎分明。令狐沖不是典型性的英雄豪杰,他是個隱士,追求自由,嗜酒如命。這或許是宋衛(wèi)平心底的愿望:達觀瀟灑,笑傲江湖。

      五、宋衛(wèi)平的志向

      宋公這幾年開始慢慢淡出了人們的視野。他的名字最近一次在媒體上出現(xiàn)是今年初由杭州文化廣播電視集團制作的紀(jì)錄片《小鎮(zhèn)里的中國》,出品人:宋衛(wèi)平。

      全長88分鐘的大型紀(jì)錄片共13集,由故事篇和思索篇組成。從描述藍城綠城小鎮(zhèn)的美好生活紀(jì)實、探訪人類歷史上最早的“理想小鎮(zhèn)”——英國第一田園城市萊切沃斯,結(jié)合鄉(xiāng)村振興背景下誕生的小鎮(zhèn)的營造設(shè)想,最后對中國小鎮(zhèn)未來的展望。

      宏大的敘事與溫馨的生活場景互相穿插,很符合宋衛(wèi)平士大夫般的品格,赤誠而憂憤。

      早年,在綠城的招聘考卷中,他曾出過一道題,談?wù)剬Α墩撜Z》中一段古文的理解:“暮春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風(fēng)乎舞雩,詠而歸。”

       2500 年前,孔子跟眾位弟子談?wù)撝鞠驎r,年紀(jì)最大的曾點用這段話作答。孔子激賞之:我和你一樣啊。

       宋衛(wèi)平的志向房地產(chǎn)觀察家 ,大抵也是這樣。他幻想著的小鎮(zhèn)生活是《論語》里的“風(fēng)乎舞雩”,亦是《禮記》里的“大同社會”,是“比城市更溫暖,比鄉(xiāng)村更文明”的所在。

                                                                                  來源:房地產(chǎn)觀察家